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GESTION D'ÉQUIPE ET

LEADERSHIP

Dit simplement, le leader est celui qui a une vision pour son service ou son entreprise. Une vision qu'il est capable de partager auprès de ses collaborateurs afin de les mobiliser pour l'atteindre. Ce n'est pas parce que c'est simple à dire que c'est facile à faire.
 

Voici cinq habiletés que possède

tout bon leader.

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INSPIRER

Le leader d'aujourd'hui, mais surtout de demain a besoin d'avoir bien plus d'un tour dans son sac pour arriver à maintenir une équipe motivée, compétente et inspirée dans un environnement de travail sain. Parmi les compétences d'un super leader, on retrouve l'inspiration afin de transmettre ses valeurs, sa vision et sa mission, en cohérence avec celles de l’entreprise.

Formation : Développer son leadership pour

inspirer son équipe →

Tout gestionnaire aguerri a pour objectif de développer une
équipe performante, autonome et engagée. Il est aujourd'hui plus
difficile de garder à l'esprit cet objectif lorsque l'on évolue dans
un environnement en perpétuel changement. Il est donc nécessaire de bâtir des stratégies efficaces pour diriger et maintenir la motivation de l'équipe et optimiser le rendement

de chacun.

Formation : Coaching d’une équipe gagnante

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02 -

COACHER

Nouveau poste, nouvelles responsabilités et une transition
qu'il faut gérer au mieux afin d'assurer le succès de l'équipe : on n'est jamais leader tout seul. Pour confirmer qu'il est la bonne personne au bon poste, un gestionnaire nouvellement promu doit connaître les conditions de la réussite.

Formation : Gestionnaire nouvellement promu

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03 -

PRENDRE SES MARQUES

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04 -

UNIR

La situation actuelle nous pousse à réinventer nos méthodes de travail. La distance, qu'elle soit imposée ou non, est un défi pour beaucoup d'entre nous. Les gestionnaires ont un rôle crucial à jouer pour continuer à bâtir, à motiver et à engendrer un esprit d'équipe fort, quand tout se passe en virtuel. La communication devient la clé afin que les messages soient clairs et précis pour tous.

Formation : Les clés de la gestion d’équipe à distance →

Parce que les entreprises sont composées d'individus très divers,
le gestionnaire doit être en mesure de communiquer et travailler
avec des personnes qui suivent des normes et des valeurs différentes. C'est le choc des générations.

En bon leader, il doit se repérer
et s'orienter dans un environnement intergénérationnel.

Formation : Boomers, X, Y et maintenant les C : approches de gestion →

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S'ADAPTER